Formation méthode de Problem Solving par l’approche systémique stratégique
Compétence(s)
Résolution de problèmes
A partir de
Expert
Pour viser jusqu'à
Expert
Date de mise à jour : 19/08/2025
Résolution de problèmes
Expert
Expert
Formation intense et sur mesure pour l’expert : maîtrisez la méthode de Problem Solving par l’approche systémique stratégique pour améliorer la résolution de problèmes complexes. Programme modulable (cartographie, modélisation, conception de solutions, pilotage, communication) de 7 à 21 heures, réalisable en entreprise ou à distance, en individuel ou en groupe. Audit préalable, modules adaptés et ateliers pratiques garantissent des outils immédiatement mobilisables.
Accès tous niveaux, jusqu'à Expert
Formule en entreprise ou visioconférence
Approche systémique, résolution efficace
Contenu sur-mesure et personnalisé
Planning libre : choix des dates
Formation destinée aux experts en entreprise (consultants, managers expérimentés, ingénieurs) souhaitant renforcer leur Résolution de problèmes via une approche systémique stratégique, pour piloter diagnostics complexes, décisions structurées et transformations opérationnelles à haute valeur ajoutée.
Sont requis une expérience confirmée en résolution de problèmes, maîtrise des démarches analytiques et systémiques, capacité à diriger projets complexes et à piloter équipes; idéalement niveau Expert avec autonomie, esprit stratégique et volonté de travailler sur programmes sur mesure.
Lors d’une formation pratique en Problem Solving par l’approche systémique stratégique, le formateur guide les stagiaires au travers de cas concrets et de mises en situation réelles, cartographiant les interactions, identifiant les causes profondes et formulant des hypothèses actionnables. Les participants appliquent des outils systémiques, testent des solutions en simulation puis confrontent les résultats au terrain, reçoivent un retour immédiat et itèrent jusqu’à transférer les solutions opérationnelles. L’apprentissage se focalise sur l’autonomie et l’impact mesurable.
La formation « Formation méthode de Problem Solving par l’approche systémique stratégique » est précédée et suivie d’un audit de niveau fondé sur des évaluations des compétences et des attentes, complété par un reporting formateur en début et fin, délivrant un rapport pédagogique de positionnement précis.
Évaluation(s) en amont
Évaluation(s) en aval
Formateur expérimenté, évalué par apprenants, habitué entreprise, résolution de problèmes.
Formateur expérimenté, avec plusieurs années d'expérience, habitué au monde de l'entreprise et évalué positivement par ses apprenants, il enseigne la méthode de Problem Solving par l’approche systémique stratégique pour développer la résolution de problèmes.
Les formations peuvent être organisées dans un délai de 3 jours suivant la réalisation par les participants des actions nécéssaires à la planification, StratOF peut mettre au maximum 15 jours pour la planification.
Les formations peuvent commencer au plus tôt à 7h45 pour se finir au plus tard à 20h.
Accessibilité aux personnes à mobilités réduites, pour tout autre type de handicap merci de nous contacter pour envisager les solutions possibles.
Vous pouvez télécharger un devis et vous inscrire en configurant cette formation.
StratOF, organisme certifié Qualiopi, est éligible à différents financements dans le cadre de la formation professionnelle, suivant sa configuration cette formation peut être éligible aux dispositifs suivants :
- Plan de formation de votre entreprise (financement direct ou via OPCO)
- D'autres financements peuvent être possibles en fonction de votre situation
Programme entièrement sur mesure : contenu, durée et intensité sont conçus en fonction des besoins réels et du niveau des participants, avec une articulation pédagogique entre apports théoriques, ateliers pratiques et études de cas. Cette approche modulable vise à renforcer la capacité de résolution de problèmes en contexte complexe tout en s'adaptant aux contraintes opérationnelles.
Objectifs sur mesure adaptés aux niveaux et aux modules pour résoudre des problèmes complexes.
Comprendre les principes clés de la pensée systémique.
Cartographier rapidement systèmes, parties prenantes et boucles de rétroaction.
Formuler problèmes opérationnels en différenciant causes profondes et symptômes.
Construire et tester des hypothèses vérifiables avec indicateurs.
Concevoir et prioriser des solutions robustes via matrices multicritères.
Les participants acquièrent une pensée systémique opérationnelle et des méthodes pratiques pour diagnostiquer, prioriser et adresser des problèmes complexes. Ils seront capables de modéliser des hypothèses vérifiables, concevoir des solutions robustes et piloter des expérimentations mesurables.
Pas de condition
Novice
Basique
Novice
Basique
Opérationnel
Basique
Opérationnel
Opérationnel
Avancé
Opérationnel
Avancé
Expert
Basique
Opérationnel
Avancé
Expert
Basique
Opérationnel
Avancé
La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d'action suivante :
ACTIONS DE FORMATION
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